让中国人更相信中国,左担道看“三鹿”感言

2008年9月15日星期一

让中国人更相信中国,左担道看“三鹿”感言



作者:左担道
我的宝贝即将出世,担心小宝宝出生的时候,奶不够,因此在多天前,就已经开始寻磨着要给宝宝喝什么品牌的奶粉,当时的超市还有满架的三鹿奶粉,而且左担道和老婆还认真地研究了三鹿奶粉的说明。对于一个爱国的杂评作者左担道,支持国产一直是其内心消费的底线。虽然也有多美滋、雀巢等销售者,对我和老婆展开比国产品牌更猛烈的销售攻势,但我和老婆依然并不为其心动。

没有想到,还没一个礼拜的时间,一个铺天盖地的新闻,从网络、报纸向我们砸来。中国制造三鹿名牌,竟然是一个针对孩子的杀手。

左担道对此非常痛心,很快写了一篇《三鹿,你该如何向国人谢罪》的悲愤之文,此文虽然遭受到某些网站的屏蔽,比如网易。但此文正是一个爱国者,一个一直支持国产品牌消费者的,恨铁不成钢内心的呐喊。此文左担道并不是想诋毁政府,而是对那些企业官僚主义,拿着比工人更丰富的薪水,却无所作为的愤怒。

砸了品牌,砸了民众民族自信心的企业干部。在位的时候,国家用丰硕的工资养着他们,却是他们糟蹋着中国的资本与荣誉。依左担道本意来看,对于这样的干部就应该严格法办。有赏有罚不仅激励着企业职工的工作热情,同样也适应那些上下班都有着豪华私家轿车的干部,没有罚的严厉,就很难在他们的肩膀上,担上更多为国家为企业为职工所应该承担的更多的责任。

三鹿,左担道骂是骂了。但在八月十五日这天左担道还是趁着假期逛进了超市,在圣元、伊利和贝因美的国产品牌中,左担道还是买了贝因美。虽然买的时候,左担道还没有从三鹿的惊怵中回过神来,心中只留下了那种对国产品牌信任流失的失落和空旷。对于贝因美还有着诸多的忧虑。

无商不奸的情况,无论是中国还是外国都存在着这种情况,只是一些发达国家对于食品行业有着严厉的惩罚机制。所以才使那些国家的企业主,面对法制的威慑,不敢以身试法,才保持着其稳定、安份的经营。中国现在开始富裕起来了,所以对于法制的要求,也将有更多的需要。只有不疼不痒的法律,才会使一些企业主,敢于在中国的法律上面走钢丝。

三鹿出现了问题,中国人很愤怒。但我们国人更应该需要理智。因为中国制造这个牌子倒下,对于我们每个中国人都不是好事。在我们要求严惩涉嫌其中领导的责任者,也要对其他有关联的人物给予严惩,并让他们付出法律的代价,杀一儆百,才是拯救中国制造唯一的途径。三鹿事件,也向我们表明,中国制造的规范化才刚刚开始。虽然恢复中国制造在世界上的荣誉,必将需要一段痛苦的历程。借三鹿事件,我国应该在这段时间“尝胆卧薪,聚才智之精神”,为中国制造制定出更加成熟的保障机制,为其护航。

“火车跑的快,全靠车头带。”中国的企业与领导存在着某种必然的联系——所谓兴也领导,败也领导。对于那些企业领导带头人,在获得国家给予的巨大的报酬时,更应该让他们承担起相应的罪责。让他们处于严格的体制监督下,使他们成为我国企业的真正带头人。

三鹿事件的出现,显然已经动荡了全国人们对于国产乳品信任,很多朋友在购买奶粉时,已经开始将自己的目光转移到,另外的一些外国品牌上。三鹿的错,其实也就是一些领导人责任心的缺失所造成的恶果。左担道觉得,当阶段,在严惩那些无为官僚的同时,加大奶粉回收力度,并善后处理那些受伤的小宝宝。我们中国政府更应该在这个时期,勇敢地站出来,在这个阶段,迅速抽查现在市面上的中国其它国内乳业产品,并将调查的安全通报,通过报纸、电台、网络……尽快发布出来,从而稳定人心。中国人在失去三鹿的同时,不能再失去伊利、圣元……等一大批中国品牌了。让中国人重新相信中国的乳品行业,让中国人更相信中国。这才是我们政府最需要做的。(左担道)

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